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国家能源集团铁路货车沧州分公司顺利实现安全生产2300天

日期:2019-12-30    来源:系统    编辑:高远    阅读次数:    保护视力色:       
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截至12月28日,国家能源集团铁路货车沧州分公司顺利实现安全生产2300天。

一直以来,分公司始终以集团公司安全环保“责任落实年”和公司“管理提升年”为抓手,通过将风险预控管理体系、双控机制建设与安全生产标准化工作紧密结合,做细抓实各层级安全环保职责,层层压实责任体系建设,使安全环保工作基础进一步夯实。

明确岗位职责,扎实推进安全环保责任落实。该分公司按照集团公司安全环保总体部署,制定下发工作执行方案,从15个方面细化完善工作措施37项,明确工作要求和标准;组织修订17个岗位安全职责,组织全员逐级签订安全环保责任书,明确各层级、各岗位安全职责。建立各级层责任明细,制定隐患逐级排查治理清单,明确分公司、车间、班组三级管理职责,按单履责、照单追责;完善安全管理考核指标库,加大追责考核力度,落实安全环保“一票否决”制度,强化安全环保责任落实。

实施技改革新,推进风险防控。该分公司针对危化品库通风降温、检测报警、安防监控等装置进行全面升级改造,采用全自动通风降温、防爆高清摄像头,加装声光报警装置,形成烟感、气体感应全方位自动检测报警,对于预警监控装置实行两小时一巡查制度,确保技术状态良好。对污水处理站在线监测系统进行升级改造,并与属地监管部门、集团在线系统进行联网,实现对关键部位环境风险的时时监控。以应急管理规范化创建工作为抓手,针对公寓楼及喷烘抛丸等重点区域,配备应急急救所需的呼吸器、灭火器材、缓降器等物资;在消防值守室建立微型消防站,配备背负式水雾灭火枪、正压式呼吸器等消防应急物资,强化和规范岗位消防应急物资储备。

紧盯关键环节,强化隐患治理。该分公司通过建立消防设备设施值守巡查表,严格执行24小时值班巡查;针对公寓高层建筑和餐厅、综合体人员相对聚集的实际情况,对生活区消防泵、喷淋及管路系统,执行定期检测和打压试验;开展集中联锁控制系统联锁试验,做到万无一失;紧密结合环境变化,全年组织开展应急物资排查5次,补充应急物资21种,开展了5次专项排查,及时整治隐患,提升抗险保安能力。

坚持以标建制,推进体系建设工作规范化、系统化。该分公司将风险预控管理与双重预防机制建设工作有效结合,组织开展从管理人员、班组工作到基层职工等专题培训班,聘请专业机构和专家对“双控”机制建设进行审核指导,从危险源辨识、风险评估、风险分级、隐患排查治理等14个方面,全面建立各项管理制度和台账,以危险源辨识工作为基础,推进风险明示化工作,制定各岗位、各层级及各区域安全检查表,明确检查内容和频次,推进隐患排查治理工作规范化、深入化。严格落实职业危害因素日常、定期检测,对现场涉及的19类职业危害因素进行持续的检测和治理,完善专项制度11项,通过职业健康管理体系第三方认证,持续规范职业健康管理体系工作。

落实因需施教,提高技能强化意识。该分公司在做好年度人身安全教育培训、防寒教育等常规性培训的基础上,全年组织开展有限空间作业、危化品管理等各项专题培训共计16批次,同时,利用现场LED显示屏、标准化信息终端开展职工日常安全宣传和警示教育,形成教育培训工作常态化、动态化。通过开展“历史上的今天”“一案五问一改变”事故案例警示教育等活动,时刻绷紧全员安全生产思想弦。

严格审核把关,做好外委施工管理。该分公司严把施工准入关,针对施工方案落实、危险作业证件办理、特种作业持证、施工人员培训、施工区域安全防护、风险评估管控等多个方面进行严抓细查,确保做到“风险未控不开工、隐患不销不作业”;实行外委施工“日报”制度,每日结合“日报”内容,对外委施工涉及的项目、区域及危险作业等方面实行动态管理;对于施工涉及的交叉区,有针对性组织召开协调会、交底会,明确信息沟通流程,明确联系人员和卡控措施,确保将预控措施逐项逐条落实到人,全面强化对施工现场的安全监管力度。